起業２年目　2018年　瞑想セミナー振り返り・・・

2018年は2017年に比べると、おかげさまで瞑想セミナーざんまいでした・・・

ありがたいことです。

私のヴィジョンとしては、ラジオ体操くらい「瞑想」を広めよう！というのがありますので、
まぁ、その第一歩という感じにはなったかな・・・

では、そんな第一歩となった、2018年１−３月くらいの時期から振り返ってみます。

最初は、集客しても、集客しても、全然人が集まらず・・・

ところがある日、偶然フラッと入った美容院の美容師さんと話しをしているときに

Aさん：「お仕事何やっているんですか？」

私：「瞑想を教えています」

Aさん：「えっ！僕一度やってみたかったんです！」

私：「やります、やります！お一人でもやります」

と話は進み、お金をいただいてやる初めての瞑想セミナーを開催することになりました。

ほんと、ありがたかったなー。

↑瞑想中

「帰り道、何だか見える風景が違って見えた・・・」とお客様の声。

すごい体感ですね。

そんなんで、始まった今年の瞑想セミナーですが、その後も集客はすぐにできたわけではないです。

その頃、少しでも私の瞑想を知ってもらえるよう、電子書籍も出しました。

【電子書籍】

知ってるだけで結果が出せる「ロジカル瞑想法」

これで結果が10倍「ロジカル瞑想法-実践編」

そして、3月に自分自身の研鑽のために瞑想合宿に那須塩原に行きました。

３月上旬、まだ雪がこんなでした・・・

やはり集中して瞑想できました。

自分なりにウェブやブログを中心に集客を頑張っていた頃、
「ウェブもいいけど、実際、人に会って、広めた方がいいよ」とアドバイスをいただき、経営者の会、東京中小企業同友会に初めて行ってみました。

そこから、自体は一変！！

３月に入会して、いろいろな経営者と知り合いになるうちに４月から瞑想セミナーを開催できるようになったのです。

これが私にとって記念すべき、「経営者のための瞑想セミナー」４人の経営者が参加してくれました。

瞑想セミナー自体、経営者向けに作り直してみました。

そして、だんだんと経営者の方々の悩みを聞くうちに、「瞑想は絶対に経営者にやってほしい」と心から思うようになったのです。

なぜなら、経営者は心揺さぶられるストレスだらけ。

そんな時、何が大事って。ポジティブシンキングより平常心ですよ。
何よりも大切なのは、平常心。

自分が自分であることです。

そんな状態に心を保つトレーニングが瞑想なのです。
だから、経営者は絶対瞑想したほうがいい。
瞑想が経営者の心を救う。

そして、実際、その翌月もその翌々月も経営者向け瞑想セミナーをさせていただきました。

６月には１度やってみたかったお寺でも瞑想セミナーしました。

とっても素敵な空間でした。

この頃には、サイト経由で市役所職員100名の瞑想セミナーのご依頼を受けたりしてすごい嬉しかった。
あのお問い合わせのメールを読んだ時の感動は忘れられません。

たまたま実家のテーブルの上でPCを見てて、「おーっ！！」と声をあげたら、前に座っていた母が驚いていました・・・

私：「市役所の職員研修のご依頼がきた！！」

母：「えっ、アンタが何の研修すんの？」

母は私の仕事をよくわかってないんで・・・
でも、まぁ、いいかー。

一方、ブログのコミュニティのfacebookグループに「市役所の職員研修のご依頼がきた！！」って投稿したら、100名くらいの人から「おめでとう！」って言われて本当、涙が出た。嬉しかった。

毎月の瞑想セミナーを続けていたら、７月は７人ものご参加で、満席でした。

「満席」って、まさかセミナーページに出すとは・・・半年前まで予想していなかった。

う、嬉しすぎる。

これは、前述のブログコミュニティからの参加してくれる人もいて・・・

でも、それだって１年間コミュニティで「瞑想やっています」「瞑想いいですよ」って発信し続けた結果です。
何だって、みんなに知ってもらって、興味持ってもらうのには時間がかかります。

１年間、毎日、毎日「瞑想」「瞑想」「瞑想」って言い続けるんです。そんなに簡単なものではありません。

でも！

良かったことは、続けた分、自分の中で「瞑想、本当にいいから、みんなにやってほしい」という信念ができたことです。

ある意味、試されていると言ってもいいかもしれません。

「本当に、あなたはこれにかけることができますか？」って、問われて、試されているんですよね。

今年のNHK大河ドラマの西郷どん、の「西郷南州　遺訓」で

「幾たびか、辛酸を経て志（こころざし）初めて堅し」って言葉があるんです。

しんどい思いをすると、それだけ志は盤石になっていくってこと。

「ああ、積み重ねって大変だけど、信念になっていくって、そうだなー」って思います。

もっとも、西郷どんの「辛酸」は島流しだからね、それに比べると私の苦労なんてお遊びだ、頑張らなくちゃ、って思ってました。

でも、ちょっと自慢は、そのくらいの積み重ねもできない人が世の中の９０％ってこと。

ホント、継続できない人が９０％！！

これは「そんなに難しいのか・・・」って絶望的になるけど
逆に９０％がダメだと続けるだけで、上位10％になれるってことです。

捉え方しだいですよね。あなたはどちらと考えますか？

経営者の会、中小企業同友会には頻繁に参加しました。
半年で400人と名刺交換したくらい。

そして、その中で私のお客様になった方もいて、売上らしい、売上がやっとたちました。
起業して１年くらいして、やっとです。

さらに、「上原さん、勉強会で瞑想やってみない？」とお声がけもいただき、何と９月から毎月2回瞑想会を同友会の勉強会としてやらせていただいています。

こんな素敵な坐禅室でやらせてもらっています。

９月から12月までで述べ３０名以上の経営者の方々が参加。
ありがたい。

「瞑想って、ホント必要」とみなさん、瞑想の精神性をよく理解してくれます。

10月や11月からは、瞑想スタジオのレギュラークラスのご依頼を受けやったり・・・

あとは、帝国データバンクの子会社帝国データバンクネットコミュニケーションから新規事業でマインドフルネスをしたいので、一緒に企画を考えてほしいとかご依頼受けました。

また、コツコツと続けたメルマガには300人以上の人が登録してくれた。

youtube動画は再生回数が１万回以上になったものもあります。

・・・というと輝かしい側面ばかりですが、マネタイズ・仕事として食べていくにはまだまだですし、

私にはラジオ体操くらい「瞑想」を広めよう！というビジョンがあります。

それには程遠いです。

そして質的にも、もっと、もっとセミナーを受けた人が「人生変わった」というくらいのものにはしなくちゃいけません。

まだ、まだ足りないです。

瞑想は今から5000年前のインダス文明が発祥で、現代まで続いている理由は、これに人類の叡智が詰まっているからです。

だから、私はもっとそのことを伝え、実践していかなくてはと、今思います。

そして、瞑想でビジネス的にも成功している人ってあまりいないので、そこもしっかり価値を提供して実証していきます。

ですから・・・今年１年を振り返ってみて、「来年から」と言わず、「今、これからますます頑張ります！」と気持ち新たになりました。